該資產位於天津市北辰區，土地使用權面積為169,343平方米，地上建筑物包括酒堡，紅酒冷穩勾兌中心及技術中心附屬用房等。於2016年6月30日止，該資產估值約為3億元。
公告稱：公司決定出售該資產以便將其資源投放在核心葡萄酒生產及分銷業務上。公開掛牌程序將於2017年6月28日開始，至7月25日結束。
王朝御苑酒堡于2010年完工，據說是亞洲單體******的酒堡，涵蓋了培訓中心、會議中心、餐飲娛樂中心、葡萄酒文化博物館、客房服務等功能。其建筑風格借鑒法國波爾多地區十九世紀古堡元素，體現王朝中法合璧、融會貫通，成為展示葡萄酒文化和擴大王朝國際影響的地標性建筑。
王朝是個很可惜的品牌。雖然現在還沒有定論，但王朝面臨的形勢的確是讓人扼腕嘆息。在中國葡萄酒蓬勃發展的這幾年，在葡萄酒市場轉型的關鍵時期，昔日的巨頭反而問題一堆：虧損、被舉報等等。其實，這也并不是最重要的，最重要的是：市場并沒有看到未來的希望。
例如從虧損來看，據披露，截至2016年12月31日，預計王朝酒業2016年度業績較上年同期未經審核的綜合虧損相比跌幅收窄40%。王朝認為業績虧損的主要原因是受中國經濟增長放緩、消費轉趨審慎、商超系統表現不理想、進口葡萄酒的沖擊、中低檔葡萄酒擠占市場份額、分銷成本對收入比率上升、品牌營銷及渠道重新調整規劃的投資持續增加等等。其實，這都是說詞。市場的情況是所有企業都一樣會面臨的，為何張裕等還有不少企業發展的還不錯呢？所以，關鍵的問題還是出在自身。
例如從2012年至今，王朝酒業連虧五年，這是不正常的，但是我們并沒在這五年中看到王朝崛起的有效的市場舉措。實際上，王朝酒業的沒落應該在2010年之前就已經埋下伏筆。2010年，王朝酒業年銷售額16.15億港元，應該是之前發展的最高峰。然而，我們看到的是老套的市場操作手法、頻繁的人事變動等等。王朝的戰略到底是啥？我也看不懂。
與其說是市場競爭的激烈、股東和經銷商的離開造成的，還不如說是戰略的迷失、管理的無力。而這些，是否又會上升到體制的弊端？但是，單純的一句體制的問題，又怎能說明一切？我們無需猜測，也沒必要猜測，甚至沒必要再討論王朝的現狀和未來。這里一定是糾纏了太多的因素。但從市場的角度看，本就是優勝劣汰的。
我覺得此次王朝出售酒堡應該有三個核心原因：第一：公司葡萄酒戰略的大調整。這或許是個信號，但至于怎么調整，我們還無從知曉。第二：減負，換回現金流，解決資金緊張問題。美輪美奐的酒堡，當初一定是花了不少錢，運營也需要不少錢，自身又難以贏利，不賣掉又不能擱置，還不如賣掉。第三：業務重組。通過收縮調整，把主要精力和資金放到主營業務上，特別是葡萄酒的生產與銷售上。
